據(jù)富士電機體系人士描述,,永井前輩可以說是日本自動售貨機行業(yè)的傳奇人物之一。
日本自動售貨機行業(yè)早期,,牛人輩出,。
運營方面,APEX的森社長,,對食品及設備品質要求非常嚴格,;設計方面,三洋的黑河力,、松下的中村懷春,,對技術精益求精;銷售方面,,富士電機永井隆善用人脈資源,,心系客戶的服務理念使他帶領的團隊,后發(fā)先至,,短短幾年時間,,便登頂行業(yè)冠軍寶座。
永井隆及其團隊,,為自動售貨機行業(yè)所做的貢獻,,相比美國進行了眾多創(chuàng)新,可以總結為:圍繞運營商的培訓,、融資租賃,、售后服務體系的建立,圍繞客戶在生產上的訂制化路線,以及銷售形式的創(chuàng)新,,在客戶合作上,,廣泛與飲料廠商、啤酒廠商,、大型運營商,、經銷商合作,客戶類型全,、合作程度深,。
01 夯實基礎(5年)
1956年4月,永井畢業(yè)于日本橫浜國立大學,;7月,,入職富士電機(相當于現(xiàn)在的管培生)的永井因為疑似政治傾向問題被下放到九州從事電機銷售工作。
1964年,,才華出從的永井因為在九州地區(qū)的出色表現(xiàn),,被調回東京總部,與鈴木行雄共同處理處于經營危機中的家電業(yè)務(富士電機在從重機轉型家電過程中,,由于OEM策略的問題,,導致產品滯銷,業(yè)績虧損),。
1966年,,偶然的機會讓永井對自動售貨貨產業(yè)了濃厚的興趣,并推動鈴木社長從家電轉型至售貨機制造的業(yè)務上來,。
1969年,,在永井隆推動下,,富士電機與位于美國康乃狄克洲(與東莞嘉豐達成合作計劃的美國捷合自動售貨機也位于此州)的自動售貨機公司成立合資公司,,富士一方面解決了自動售貨機生產所需要的技術,另一方面,,在此基礎上對美國產設備進行了改良,。
1970年,永井隆團隊依靠從合作伙伴采購來的半成品,,組裝優(yōu)化的自動售貨機,,在大阪世博會上一炮打響,富士電機開始踏上問鼎日本自動售貨機制造行業(yè)寶座的道路,。
02 勇奪冠軍(5年)
1970年,,富士電機自動售貨機部門成立,永井便與主要運營商通過各種方式建立了合作關系,,包括解決運營商資金需求,、運營知識、甚至與客戶共同成立運營公司。其中,,最出名的運營公司之一APEX(主要運營機種為大型現(xiàn)調機,,一個設備內可銷售研磨咖啡、茶,、果汁,、碳酸飲料等多種現(xiàn)場制售產品),不僅在富士電機的協(xié)助下,,學習了當時美國先進運營知識與理念,,同時,也為富士自動售貨機的改良提出了很多寶貴意見,,是真正意義上的雙贏,。
1971年,富士電機為解決運營商發(fā)展上遇到的運維問題,,在全國各地開始陸續(xù)組建售后網絡,,并持續(xù)至今,為各類客戶提供服務,,例如,,全日本7-11兩萬多臺的小型咖啡機,就由其提供服務,。
1972年,,經過長時間的磨合,富士電機的自動售貨機成功通過可口可樂(日本)及裝瓶廠的認證,,并開始為各地裝瓶廠供貨,,打開了與飲料廠家合作的大門;為滿足客戶的訂單,,三重工廠生產體制也進行了重新設計,,以實現(xiàn)同時生產多機型的要求(數(shù)條短生產線的設計,有點豐田柔性生產的感覺),。
1973年,,為解決運營商發(fā)展所需要的資金,永井推動成立融資租賃公司,,因為,,相比早期運營商有不錯的資金條件,這個行業(yè)還屬于“窮人的生意”,,多數(shù)人無法用全款采購設備,。
1974年,與運營商,、飲料廠商建立合作關系后,,永井先后與三得利,、麒麟、朝日啤酒等日本幾家啤酒公司建立了合作關系,,自動售貨機成為啤酒的銷售渠道之一,。
1975年,轉型后的富士電機在永井隆領導下,,拿下了行業(yè)第一的位置,。
03 基業(yè)長青(至今)
1982年12月,50歲的永井隆出任富士電機冷機社長,,攀登到自己自動售貨機職業(yè)生涯的頂峰,,此時,日本自動售貨機行業(yè)設備保有量486萬臺,,快速發(fā)展的時代告一段落,。
直至1986年,永井隆任職富士電機總部高管,、1995年于富士電機退休,,日本自動售貨機市場一直穩(wěn)健發(fā)展,并達到540萬臺的新紀錄,,而富士電機也在行業(yè)發(fā)展一直勇立潮頭,、屹立不倒,進入二十一世紀,,通過吸收合并三洋(2002年),、久保田(2017年),更是一騎絕塵,。
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